面向新能源企業,圍繞項目開發、建設、運營全流程管理,為投資類、EPC類、投建一體類企業提供立項、投資、設計、計劃、招采、施工、成本等全過程的數字化產品和服務,滿足多供方協同作業與數字化管控。
面向新能源行業,以 “量控生產、價控經濟”為 理念,打造投拓線、經濟線、生產線三線協同管理,助力企業投資開發高效落地、建設過程輕松掌控、利潤目標精準達成。
產品以數字管理、智慧能源為目標,構建經營決策、業務場景、技術支撐三大層級架構
· 經營決策:包含經營大屏、管理看板、業務報表,為企業管理層提供決策依據
· 業務場景:圍繞精準投資、精益成本、高效生產,實現開發、收支、生產一體化,為一線作業提供賦能
·技術支撐:依靠數字智能化與現場智慧化,通過兩化融合,全方位賦能新能源項目管理與運營
以 “決策合理、手續合規、方案留痕” 為目標,含四大環節:項目管理靠項目庫與總覽,實現信息登記;投資開發對項目立項、踏勘、評審留痕;手續辦理借模板提效;技術管理負責方案審批,保障投資精準。
以 “定收入、控成本、管支出” 為目標,含三維度管理。定收入以 EPC 合同價為目標,簽約到結算匯總產值與發票;控成本以預算為基線考核收支;管支出以合同價付款,覆蓋物資等,全流程管控。
以“生產流程”為核心,依托物資保障與計劃調度。物資端從申購到收料、余料管理,按需保供;計劃端依據施工計劃,含物料檢查、消缺移交管控。通過精細化管理,助力項目成功。
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